近年来，山东昌邑供电公司认真抓好审计工作，突出审计重点，强化审计监督，做好事前预测把关、阶段监督检查和事后审计查处三个环节的工作，实现审计关口前移，从源头上加强了企业风险控制，在维护财经纪律，促进廉政建设，保障企业健康发展等方面发挥了积极作用。

　　公司紧紧围绕企业发展中的难点、热点问题开展审计工作。

　　加强财务核算审计。深化预算管理，规范预算分配行为，严格执行“收支两条线”有关管理办法，严格控制资金，做到专款专用，堵塞各种漏洞。定期进行内部审计或专项检察，增强风险、管理、效益意识，促进建立安全、高效、稳健的资金运行机制。

　　坚持经济责任审计。完善领导干部任中和离任审计制度，积极开展所属各单位领导干部任期经济责任审计，因特殊情况未经审计离职的领导干部，不得解除经济责任，有效预防了经济违法犯罪活动。2013年，公司完成了4名中层干部的离任经济责任审计。

　　加强工程预决算审计。进一步规范农网改造、物资采购等的管理，实行招投标制，立项、审批、招标、管理分离；严格资格预审，采取推荐入围、评标、定标三段式管理，确保招投标工作的“公平、公正、公开”，控制了投资规模，提高了工程管理质量。2013年大修技改、零星维修等审减工程款67.39万元，农网改造审减工程款50.33万元，使企业合法利益得到保护。（ 乔艳红  张耀广 马晓虹）