6月5日上午，中国内部审计协会与中国联合网络通信集团有限公司（以下简称中国联通）就内部审计工作开展了座谈。中国内部审计协会副会长兼秘书长鲍国明和协会有关人员，中国联通董事、副总经理、党组成员，中国内部审计协会副会长佟吉禄及中国联通审计部人员参加了座谈。

近年来，中国联通内部审计工作得到了长足发展，特别是内部审计信息化工作取得了重要进展。佟吉禄介绍了中国联通内部审计转型与发展的思路、做法和成效。他指出，中国联通内部审计的核心理念是服务于企业战略目标，为企业创造价值。当前，移动通信行业面临多重风险，只有不断进行管理和技术的创新，才能生存发展。内部审计绝不再是单纯的财务收支审计，要紧跟企业发展战略的变化，不断解决和应对新情况、新问题。中国联通内部审计以风险为导向，关注风险、关注内控、关注投资、关注经济责任和社会责任，积极为领导决策服务，为企业战略目标的实现做出了贡献。他强调，加快内部审计信息化建设十分必要。他说，中国联通自主设计开发的在线审计系统已经与2014年3月正式上线应用。这套系统由审计部人员全员参与研发，以大量审计案例为切入点，汇集海量数据，开展指标预警，实时在线监控，提高了审计时效，实现了总部与分公司的审计全覆盖，使内部审计工作日常化。通过在线审计系统，审计部发现了一些以往不易察觉的问题和管理中的漏洞，为企业改善管理和领导决策提供了依据，在系统内引起了较大震动。内部审计通过自己卓有成效的工作，真正为企业创造了价值，实现了“有为”、“有位”。

中国联通审计部总经理郭小林介绍了中国联通内部审计工作的管理体制、制度体系、业务开展及人员配置等情况。审计部信息审计处处长李健介绍了中国联通审计信息化概况及在线审计系统的设计、开发、应用等情况。

鲍国明充分肯定了中国联通内部审计工作，特别是审计信息化工作取得的成效。她说，中国联通在先进内部审计理念的引领下，创新审计方式和方法，提升审计质量和效率，体现了内部审计的转型与发展。中国联通审计信息化工作取得了可喜的成绩。我认为，首先，成绩的取得离不开领导的高度重视，公司领导在信息系统建设和应用过程中亲力亲为，打通数据壁垒、提出指导意见，使在线审计系统顺利上线；第二，在线审计系统的设计体现了风险导向审计的理念，汇集了大量案例，总结了突出问题，整合了审计资源；第三，，在线审计系统的应用，实现了持续审计监控，为领导提供第一手资料，使审计更好地服务于管理；第四，审计信息化大大提高了审计效率、提升了审计效果，扩大了审计范围，使内部审计工作能够不断适应企业发展的需求。她希望，中国联通继续推进审计信息化工作，并将好的经验和做法借助中国内部审计协会这一平台加以推广，与广大内部审计机构和人员分享，共同推动内部审计事业发展。（郭旭）